12月4日，达一洁净科技（广东）股份有限公司（简称达一集团）数字化转型项目启动会顺利召开。会上，达一集团正式宣布与广州国净工汇信息科技有限公司（简称国净工汇）达成战略合作，引入国净工汇企业数字化管理系统，全面开启企业数字化发展新征程，以科技赋能洁净室工程领域高质量发展。
应对挑战，数字化转型势在必行
近年来，随着洁净室工程行业竞争的日益激烈，传统管理方式已难以匹配企业高速发展的需求。信息传递滞后、部门协同壁垒、项目成本管控精细化不足等问题，逐渐成为企业迈向更高台阶的隐形成本。达一集团公司管理层敏锐意识到，数字化转型是企业稳步发展、增强核心竞争力的关键举措。
经过多轮实地考察、方案对比与深度沟通，国净工汇凭借对洁净行业的深刻理解、系统的灵活适配性及全面的功能覆盖，最终成为达一集团数字化转型的战略合作伙伴。
战略宣导与动员，凝聚全员共
启动会上，达一集团董事长徐宗德发表了战略宣导与动员讲话。他深刻阐述了企业数字化战略的必要性、变革决心以及对全员的期望与要求。徐董事长指出，数字化不是一场短跑，而是一场需要全员参与的持久战。
徐宗德发言
他强调，数字化对每个人意味着效率赋能与团队协作能力的提升，是公司未来发展的核心驱动力。同时，他明确了“一把手工程”的实质，强调公司对项目的高度重视，并对管理层及全体员工提出了具体行动号召。
实施计划介绍，明确路径与支持
国净工汇项目实施负责人谢炜龙随后简要介绍了项目实施计划。他首先阐明了数字化的本质是“变革”而非简单的“安装”，项目实施过程中可能会遇到流程冲突、数据迁移等阵痛，需要大家的不断支持与配合。接着他提出了明确的项目实施路径、沟通机制、培训与支持计划等项目实施要点，表达项目成功交付的信心与决心。
谢炜龙发言
达一集团引入的“国净工汇企业数字化管理系统”，是一套覆盖企业运营全生命周期的综合性解决方案。它用一根“数字主线”串联起企业从市场前端到项目交付、从物资调配到财务核算的所有关键环节。
系统包括市场与合同管理、项目与成本精准管控、运营与合规基石、知识沉淀与高效协同等多个模块，旨在帮助企业打破部门墙、数据孤岛，实现业务流程的全面在线化、数据化与智能化。
迈向智能未来，共绘发展蓝图
此次启动会的召开，标志着达一集团的数字化转型已从蓝图步入实质性建设阶段。国净工汇系统如同一个“数字大脑”，将助力达一集团提升内部运营效率，构建长期竞争优势，为客户提供更高质量、更高效率的服务。
我们坚信，在双方的共同努力下，一个更高效、更透明、更具创新活力的达一集团，将以全新的数字化姿态，引领洁净室工程行业的高质量发展。